Define tu Norte
Fundamentos Estratégicos para la Medición
Tu propósito como brújula: clarifica tu misión, identifica stakeholders y construye el embudo que conecta propósito con métrica.
La Brújula de la Medición
Estimado gestor cultural, antes de medir cualquier cosa, necesitas saber para qué la estás midiendo. Esta mini-guía te ayudará a construir los cimientos estratégicos de tu sistema de medición: tu misión clara, tus stakeholders identificados, y el hilo conductor que conecta tu propósito con las métricas específicas.
Al finalizar esta mini-guía podrás:
- Clarificar la misión específica de tu proyecto cultural
- Identificar a tus 3 stakeholders más importantes
- Usar el embudo estratégico para conectar propósito con métrica
- Completar tu primera matriz de planificación estratégica
Tu Misión: Más que Palabras Bonitas
La misión no es decoración para tu sitio web. Es el filtro final para decidir qué vale la pena medir y qué no. Una misión efectiva para medición debe ser:
Específica
"Fortalecer la cohesión social del barrio" vs. "Hacer cultura"
Orientada a resultados
¿Qué cambio buscas generar?
Medible
¿Cómo sabrías si lo estás logrando?
Ejercicio: La Pregunta del Vacío
Completa esta frase: "Si nuestro proyecto desapareciera mañana, nuestra comunidad perdería específicamente..."
Tu respuesta es el núcleo de tu misión medible.
Ejemplos de Misiones Orientadas a Medición
❌ Misión Genérica | ✅ Misión Medible |
---|---|
"Promover la cultura local" | "Fortalecer el orgullo e identidad territorial a través de la difusión del patrimonio local" |
"Hacer talleres de arte" | "Desarrollar habilidades creativas y autoestima en jóvenes en situación de vulnerabilidad" |
"Organizar eventos culturales" | "Posicionar la comuna como destino cultural, dinamizando la economía local" |
Tu Ecosistema de Stakeholders
No trabajas en el vacío. Tu organización está rodeada de personas y entidades que tienen diferentes intereses en tu trabajo. Conocerlos es clave para saber a quién le vas a contar la historia de tu impacto.
ORGANIZACIÓN
Haz clic en cualquier stakeholder para ver su descripción
Ejercicio: Identifica tus Top 3
Completa esta tabla con TUS stakeholders más importantes:
El Embudo Estratégico: De la Misión a la Métrica
Este es el método que conecta tu propósito más amplio con acciones específicas de medición. Funciona como un embudo que va refinando desde lo general hasta lo específico.
Haz clic en cualquier nivel del embudo para ver su descripción
Ejemplo Completo: Centro Cultural Barrial
Tu Turno: Completa tu Embudo
Matriz de Priorización de Stakeholders
Para organizaciones con múltiples grupos de interés, es fundamental priorizar hacia dónde dirigir los esfuerzos de medición y comunicación. Esta matriz te ayuda a tomar esta decisión de manera estratégica.
Matriz Influencia vs. Interés
🎯 GESTIONAR DE CERCA
Alta Influencia + Alto Interés
- • Reportes detallados
- • Reuniones regulares
- • Métricas específicas
📢 MANTENER SATISFECHO
Alta Influencia + Bajo Interés
- • Comunicación proactiva
- • Info relevante
- • Sin abrumar
📋 MANTENER INFORMADO
Baja Influencia + Alto Interés
- • Newsletters
- • Redes sociales
- • Comunicación masiva
👁️ MONITOREAR
Baja Influencia + Bajo Interés
- • Info básica
- • Estar atento a cambios
- • Mínimo esfuerzo
Haz clic en cualquier cuadrante para ver ejemplos de stakeholders y estrategias
Errores Comunes y Cómo Evitarlos
Error 1: Misión Demasiado Amplia
"Promover la cultura" → No es medible ni específica
Solución: Especifica
"Aumentar la participación juvenil en actividades culturales barriales del 15% al 35% en un año"
Error 2: Querer Satisfacer a Todos
Intentar responder a 10 grupos diferentes → Instrumentos largos y confusos
Solución: Prioriza
Elige 1 stakeholder principal y 2 secundarios máximo por proyecto
Error 3: Saltar a la Herramienta
"Necesitamos medir, hagamos una encuesta" → Medición sin propósito
Solución: Usa el Embudo
Siempre conecta: Misión → Pregunta → Indicador → Herramienta
Tip de Oro
Una hora invertida en clarificar tu estrategia te ahorra 10 horas de medición sin rumbo. ¡Define tu norte antes de navegar!
Próximos Pasos
Esta semana:
- Completa tu embudo estratégico
- Identifica y prioriza a tus stakeholders
- Llena tu matriz de fundamentos
La próxima mini-guía te enseñará:
- Cómo clasificar tu tipo de actividad
- Estrategias específicas de medición
- Herramientas recomendadas por tipo
¡Felicitaciones!
Has completado la Mini-Guía 1: Define tu Norte
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